データ入力

ให้คำปรึกษาด้านการปรับปรุง TPS

ที่ปรึกษาไทย

คว้าใจคนไทย

ส่งจากภายในประเทศไทย

คุณสามารถเยี่ยมชมเราได้ทันที

ที่ปรึกษาชาวญี่ปุ่น

จิตวิญญาณการผลิตของญี่ปุ่น

ฉันจะถูกส่งจากญี่ปุ่น

ก่อนอื่นปรึกษาบนเว็บ

ให้คำปรึกษาด้านการปรับปรุงภายใต้คำแนะนำของไทย

ที่ปรึกษาชาวไทยที่มีประวัติและประสบการณ์ที่มั่นคงจะแนะนำคุณ

เนื่องจากเป็นคำแนะนำภาษาไทยจึงสามารถถ่ายทอดความหมายและความรู้สึกที่แท้จริงให้กับพนักงานชาวไทยได้

เนื่องจากฉันได้รับการบอกเล่าจากคนญี่ปุ่นฉันจึงไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากทำกิจกรรมปรับปรุง

ขอยุติยุคนั้น

 

เรารับการฝึกอบรมการปรับปรุงตั้งแต่ 1 วัน

 

เราจะสนับสนุนการฝึกอบรมการปรับปรุงที่เหมาะสมกับปัญหาของคุณในราคาไทย

กรุณาติดต่อเราก่อน

 

ให้คำปรึกษาด้านการปรับปรุงภายใต้คำแนะนำของไทย

“ คุณไม่มีปัญหาแบบนี้เหรอ”

ที่ผ่านมาผมสอนกับที่ปรึกษาชาวญี่ปุ่น แต่ยังไม่เข้าถึงคนไทยได้ดี

ฉันต้องการให้คุณแก้ปัญหาของ บริษัท ไม่ใช่การฝึกขั้นพื้นฐาน

ที่ปรึกษาภาษาญี่ปุ่นมีราคาแพงดังนั้นค่าใช้จ่ายจึงยากที่จะดำเนินการต่อ

อยากให้คนไทยมีความคิดที่จะพัฒนาในเชิงบวก

ฉันต้องการให้คุณตรวจสอบความพยายามของทีมปรับปรุงของคุณ

คุณต้องการแก้ปัญหาในสถานที่ปฏิบัติงานด้วยที่ปรึกษาไทยหรือไม่?

"การปรับปรุงไซต์ TPS"

TPS: กิจกรรม 4Steps

上向きのカーブ

ขั้นตอนที่ 4: ระบบดึง

ขั้นตอนที่ 3: งานที่ได้มาตรฐาน

ขั้นตอนที่ 2: การควบคุมอย่างต่อเนื่อง

ขั้นตอนที่ 1: การควบคุมสถานที่ทำงาน

ประสบความสำเร็จ

ที่ปรึกษา TPS

คุณสัญเชษฐ์ เลิศวิชโย

ประสบการณ์การทำงาน : SIAM TOYOTA Manufacturing Co. , Ltd.

コンサル写真.png
 

"หลักสูตรมาตรฐาน"

แนะนำสำหรับ

โอเปอเรเตอร์ 

หัวหน้า

วิศวกร

ผู้จัดการ

จัดการสูงสุด

หลักสูตร

1) หลักสูตรการบริหารจัดการองค์กร

1. นโยบายการจัดการ / แผนปฏิบัติการ

2. ต้นทุนและการจัดการ Bugget

3. การตั้งค่า KPI และการปรับใช้

2) หลักสูตรแบบลีน

1. แนวคิดแบบลีน

2. งานได้มาตรฐาน

3. ไคเซ็น

4. การวางแผน Heijunka

5. ระบบ Kanban

6. ไหลชิ้นเดียว

7. จิโดกะ

8. เครือข่าย QA / เมทริกซ์

9. แผนภูมิการไหลของวัสดุและข้อมูล

10. การจัดการสินค้าคงคลังและคลังสินค้า

11. ควบคุมต้นทุน / ต้นทุนการผลิต

12. การจัดการการควบคุมภาพ

3) การปรับปรุง Productivities

1. ขั้นตอนการแก้ปัญหาเพื่อความสำเร็จ

2. 7 Muda และ 7 เครื่องมือสู่ความสำเร็จ

3. Improvproductivities และลดต้นทุนการผลิต

4. TPM

5. การบริหารความเสี่ยง

6. 5 ส

4) ปรับปรุงกำลังคน

1. หัวหน้างาน

2. บทบาทและหน้าที่ตอบสนอง

3. การรับรู้คุณภาพ

4. การบริหารเวลา

 

การฝึกอบรมการปรับปรุง

การเตรียมการต่างๆเป็นไปได้

การฝึกอบรมตามตำแหน่งงาน

การฝึกอบรมสำหรับแต่ละงาน

ใช้ได้จริงตั้งแต่พื้นฐานยันประยุกต์!

ประหยัดแรงงาน!

การเพิ่มผลผลิตและลดอัตราความบกพร่องภายในองค์กร!