top of page
ฮิรายามะ
ด้วย
JSHR
HIRAYAMA(THAIILAND)CO.,LTD.
ให้คำปรึกษาด้านการปรับปรุงภายใต้คำแนะนำของไทย
ที่ปรึกษาชาวไทยที่มีประวัติและประสบการณ์ที่มั่นคงจะแนะนำคุณ
เนื่องจากเป็นคำแนะนำภาษาไทยจึงสามารถถ่ายทอดความหมายและความรู้สึกที่แท้จริงให้กับพนักงานชาวไทยได้
เนื่องจากฉันได้รับการบอกเล่าจากคนญี่ปุ่นฉันจึงไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากทำกิจกรรมปรับปรุง
ขอยุติยุคนั้น
เรารับการฝึกอบรมการปรับปรุงตั้งแต่ 1 วัน
เราจะสนับสนุนการฝึกอบรมการปรับปรุงที่เหมาะสมกับปัญหาของคุณในราคาไทย
กรุณาติดต่อเราก่อน
แล้วปัญหาดังกล่าวล่ะ?
ให้คำปรึกษาด้านการปรับปรุงภายใต้คำแนะนำของไทย
“ คุณไม่มีปัญหาแบบนี้เหรอ”
ที่ผ่านมาผมสอนกับที่ปรึกษาชาวญี่ปุ่น แต่ยังไม่เข้าถึงคนไทยได้ดี
ฉันต้องการให้คุณแก้ปัญหาของ บริษัท ไม่ใช่การฝึกขั้นพื้นฐาน
ที่ปรึกษาภาษาญี่ปุ่นมีราคาแพงดังนั้นค่าใช้จ่ายจึงยากที่จะดำเนินการต่อ
อยากให้คนไทยมีความคิดที่จะพัฒนาในเชิงบวก
ฉันต้องการให้คุณตรวจสอบความพยายามของทีมปรับปรุงของคุณ
คุณต้องการแก้ปัญหาในสถานที่ปฏิบัติงานด้วยที่ปรึกษาไทยหรือไม่?
"การปรับปรุงไซต์ TPS"
TPS: กิจกรรม 4Steps
ขั้นตอนที่ 4: ระบบดึง
ขั้นตอนที่ 3: งานที่ได้มาตรฐาน
ขั้นตอนที่ 2: การควบคุมอย่างต่อเนื่อง
ขั้นตอนที่ 1: การควบคุมสถานที่ทำงาน
ประสบความสำเร็จ
ที่ปรึกษา TPS
คุณสัญเชษฐ์ เลิศวิชโย
ประสบการณ์การทำงาน : SIAM TOYOTA Manufacturing Co. , Ltd.
ที่ปรึกษาไทย
"หลักสูตรมาตรฐาน"
แนะนำสำหรับ
โอเปอเรเตอร์
หัวหน้า
วิศวกร
ผู้จัดการ
จัดการสูงสุด
หลักสูตร
1) หลักสูตรการบริหารจัดการองค์กร
1. นโยบายการจัดการ / แผนปฏิบัติการ
○
○
○
○
2. ต้นทุนและการจัดการ Bugget
○
○
○
○
3. การตั้งค่า KPI และการปรับใช้
○
○
○
○
2) หลักสูตรแบบลีน
1. แนวคิดแบบลีน
○
○
○
○
○
2. งานได้มาตรฐาน
○
○
○
○
3. ไคเซ็น
○
○
○
○
4. การวางแผน Heijunka
○
○
5. ระบบ Kanban
○
○
○
○
6. ไหลชิ้นเดียว
○
○
○
7. จิโดกะ
○
○
○
8. เครือข่าย QA / เมทริกซ์
○
○
○
9. แผนภูมิการไหลของวัสดุและข้อมูล
○
○
○
○
10. การจัดการสินค้าคงคลังและคลังสินค้า
○
○
○
11. ควบคุมต้นทุน / ต้นทุนการผลิต
○
○
○
12. การจัดการการควบคุมภาพ
○
○
○
○
3) การปรับปรุง Productivities
1. ขั้นตอนการแก้ปัญหาเพื่อความสำเร็จ
○
○
2. 7 Muda และ 7 เครื่องมือสู่ความสำเร็จ
○
○
○
○
3. Improvproductivities และลดต้นทุนการผลิต
○
○
○
4. TPM
○
○
○
5. การบริหารความเสี่ยง
○
○
○
6. 5 ส
○
○
4) ปรับปรุงกำลังคน
1. หัวหน้างาน
○
○
○
2. บทบาทและหน้าที่ตอบสนอง
○
○
○
○
3. การรับรู้คุณภาพ
○
○
○
4. การบริหารเวลา
○
○
○
○
หลักสูตรการฝึกอบรม
การฝึกอบรมการปรับปรุง
การเตรียมการต่างๆเป็นไปได้
การฝึกอบรมตามตำแหน่งงาน
การฝึกอบรมสำหรับแต่ละงาน
ใช้ได้จริงตั้งแต่พื้นฐานยันประยุกต์!
ประหยัดแรงงาน!
การเพิ่มผลผลิตและลดอัตราความบกพร่องภายในองค์กร!
bottom of page